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经投地产:实行重点工作任务交办单制度

 发布时间:2019/5/21 18:03:36   内容来源:本站

 为进一步强化干部职工的责任感和合作意识,提高工作效率,经投地产公司根据阶段性工作和临时突击性工作,分职责交办到各部室,认真推行重点工作任务交办单制度,实行一事一交办,一事一落实,以聚沙成塔的方式,确保完成全年各项目标任务。

 一是责任下沉,细化工作任务。《重点工作任务交办单》如同军令状,按责任部室和工作职责进行交办对接,党群人事部根据在党总支会、班子会、月调度会等会上明确的工作任务呈报给主要领导,交办领导根据工作任务签发《交办单》,明确责任部室及责任人、交办事项、工作要求和完成时限等,分解细化目标任务。

 二是创新举措,整体推进实施。责任部室及责任人必须在《交办单》规定的时限内,严格按照交办工作内容和要求,认真完成交办任务,确保责任落实到位、人员落实到位、任务完成到位,杜绝推诿扯皮现象,形成一级抓一级、层层抓落实的良性循环工作机制,使工作推进有章法,问题解决有办法,成为促进转变工作作风、提高工作效率的强力助推器。

 三是真督实查,严明工作奖惩。上报的《交办单》由党群人事部备案存档,完成情况将作为对各部室年度工作考核、评优评先、奖罚机制的重要依据。党群人事部、纪检监察室按照交办单要求,积极采取倒逼式督查,对交办工作进行跟踪、催办、督办,对未能按时按质完成工作任务的,结合实际情况,根据领导审批意见限时整改或直接扣分,做到有布置就有督查,有督查就有考核,有考核就有奖惩,切实“逼出精神、“逼出干劲,到工作落实上来。

《重点工作任务交办单》制度推行以来,所交办的工作任务在保证质量的情况下基本提前完成,为各项工作的顺利开展提供了强有力的保证。



经投地产公司  供稿